公司短訊集錦

     *7月份，面對炎熱的天氣，軋鋼廠高線車間乙班抓住每一分鐘軋鋼時間和機遇，在19天中以連續刷新三次班產記錄：7月1日乙班軋制￠8.0盤圓，以850.22噸的總產量刷新歷史班產記錄；7月11日乙班軋制￠10.0盤圓，以861.23的總產量刷新歷史班產記錄；7月19日，軋制￠10.0盤圓乙班以863.34的總產量再次突破由本班創造的記錄。

                                                      （聶遠麗）

     *二季度，燒結廠通過開展“無事故班組”活動，圍繞安全抓意識、設備抓基礎、工藝抓操作、質量抓堿度穩定率來降低成本，細化指標管理，分別在4、5、6三個月對39個主、輔班組進行評比，并對三個月未發生任何一起事故的10個班組進行嘉獎。

                                                          （耿 偉  周 文）

     *為提高帶鋼的成品表面質量，減少坯料燒損，最大限度地節省煤氣，降本增效，帶鋼廠日前出臺新的加熱爐溫度制度管理規定，對不同尺寸斷面的坯料采取不同的加熱溫度。此舉不僅有效地減少了氧化燒損，降低了氧化鐵皮量，而且在滿足生產軋制的同時，又提高了成品的外觀質量，對標挖潛，一舉數得。

                                                           （吳華東）

     *高爐上遍布熱風、卷揚、爐頂的窗外電器操作箱，由于夏季暴雨多，造成操作箱進水而存在安全隱患，為了徹底治理，電工和鉗工在廢料堆中找來廢舊線盒，根據每個操作箱的實際尺寸，量體裁衣，制作大小不同的防雨罩，并安裝到位，確保電器設備正常運行，而廢料又得到合理的利用，降低了生產成本，目前制作安裝20多個。

                                                               （李畢偉）

     *電廠維修車間汽機工段7月份利用檢修空閑時間，修復各種型號閥門4臺，為廠節約資金4000多元。

                                                              （胡作為）

     *為適應現代企業的管理要求，拉近現代企業發展的距離，提高管理干部的整體素質，燒結廠安排科級管理人員每月進行集中培訓學習，并在7月中旬下發了科級干部集中學習管理考核辦法。                        （耿偉）

     *為了貫徹落實公司7月份大調會及公司設備工作會議精神，提高全員設備管理意識，軋鋼廠于7月下旬組織了設備基礎知識以及檢修、維護、操作三大規程的考試，全員參加，以便更快地轉變設備管理觀念，最終達到運檢合一、全員管理設備的目的。

                                           （喻伯超）

    *從7月份開始，機燒二車間的工資就與堿度合格率，轉鼓指數，故障率掛鉤，工資因此拉開了差距。                                       （楊新娟）